（3）杭州模式
　　以“数字电视”的名义推广IPTV，杭州的IPTV是和数字电视捆绑在一起的，作为数字电视的升级业务存在。它的成功主要源于地方政府的支持以及杭州广电绝对控股、杭州网通参股的资本组合模式，杭州模式的资本构成比较特殊，资本结构涵盖了网络运营商、内容提供商、政府、设备商等，运营主体是杭州网通、杭州数字有限公司（杭州广电总局绝对控股）和浙江华数传媒有限公司。杭州IPTV用户具有有线电视用户和杭州网通用户双重身份，采取10元/月的数字电视使用费，14元/月的有线电视维护费和35元/月的交互电视使用费的收费方式。

　　（4）江苏模式
　　江苏模式的最大亮点就是它在选择内容合作伙伴方面的创新，江苏借助新华社避开了内容政策的壁垒，其IPTV项目以江苏电信IPTV业务平台为依托，以新华社江苏分社为内容提供商。

　　（5）河南模式
　　郑州威科姆电子科技有限公司的农村党员干部现代远程教育系统得到批准后，河南省网通作为此次项目的总集成商，和威科姆公司一起完成了项目的实施，并利用这个平台，河南网通开展了“金牧通”、农村信息化试点等多种应用项目，最终形成了河南IP多业务模式。现已有10万用户。

　　4．IPTV发展阶段及预测

　　从目前IPTV发展情况来看，未来IPTV宏观发展可以分为以下几个阶段：

　　（1）IPTV培育阶段（2004年-2008年）
　　这一阶段主要把IPTV作为一种新的消费理念品牌推出，这时候运营商强调与广电部门的合作，机顶盒（STB）同时支持CATV、IPTV和Internet接入，内容方面和广电部门合作，合资成立IPTV运营公司，所得利益分成。这个期间，广电部门该打破地方各自为政的局面，谋求产业化、市场化乃至体制改造以及网络一体化、双向化数字化改造。

　　（2）IPTV发展阶段（2009年-2013年）
　　这一阶段提升了IPTV的层次，在IPTV业务基础上增加丰富的互动和增值业务，比如节目投票、导航系统、互动视频等。这一阶段，要继续提升网络基础设施建设，以优势的内容、消费理念和品牌吸引更多的用户加入到IPTV阵营。电信企业和广电部门的分工要明确开来，让电信行业提供网络和运营，广电行业来做节目，各自发挥自己的区位优势。

　　（3）IPTV成熟阶段（2014年以后）
　　这一阶段得到政策的支持，宽带建设也有了相当程度的业务支持能力，可以尝试向全网范围内提供多路HDTV、Internet宽带接入、VoIP和其他增值业务的全业务模式。这时候，广电企业将作为专业的节目制作和发行单位，向电信行业出售内容；而电信企业则提供专业的网络和运维服务。用户只需要向电信付钱，就完成了所有的电子消费付费。如果广电和电信两个行业合并，成立一个部门专门监管信息电子产品，包括语言、视频等的制作、发行和发布，以及对行业的监管，这是更有利于我国信息和传媒行业发展的。

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